工程師的作用可多了，想要了解清楚就來(lái)看!

　　【摘要】每一年都有好多人申報(bào)工程師職稱，因?yàn)槟孟鹿こ處熉毞Q證書(shū)，將有眾多的好處。當(dāng)然，生活中很多人呢對(duì)工程師的了解并不多，完全不知道工程師的作用，如果你不懂，并且想要了解清楚的話，速速來(lái)看看。

　　工程師的作用可多了，想要了解清楚就來(lái)看!

　　1、協(xié)調(diào)各方關(guān)系

　　工程項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上是要建立一個(gè)以工程師為中心的合同管理體系,工程師是否能獨(dú)立于業(yè)主和承包人,對(duì)完成施工合同條件賦予其的使命至關(guān)重要。因此工程師的首要任務(wù)就是協(xié)調(diào)好各利益相關(guān)方的關(guān)系，構(gòu)筑起業(yè)主、承包人、工程師三者之間的三角關(guān)系并實(shí)現(xiàn)相互平衡。盡量減少工程糾紛與索賠事件的發(fā)生，使工程能夠順利的進(jìn)行。

　　工程師的協(xié)調(diào)工作包括：

　　a.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào),應(yīng)當(dāng)以合同為前提,服從建設(shè)單位的管理,對(duì)不合理的要求進(jìn)行耐心的解釋,要定期向建設(shè)單位溝通匯報(bào),反應(yīng)工程建設(shè)進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況,爭(zhēng)取建設(shè)單位的諒解與支持;要以邀請(qǐng)建設(shè)單位參加工地例會(huì)、專題會(huì)議、研討、聯(lián)誼活動(dòng)等為契機(jī)進(jìn)行溝通;

　　b.與政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的協(xié)調(diào):工程師在現(xiàn)場(chǎng)要積極配合質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的工作,提供工作上的方便;要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督部門(mén)所提出的整改要求,爭(zhēng)取監(jiān)督部門(mén)支持;

　　c.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào):在施工階段的監(jiān)理中,監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位即不是建立與被監(jiān)理的關(guān)系,也沒(méi)有合同關(guān)系。在監(jiān)理工作程序方面,監(jiān)理方對(duì)設(shè)計(jì)的要求與建議,一般通過(guò)建設(shè)單位進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)或落實(shí),但也不能局限于此,要與設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合人員建立正常的溝通渠道,以便隨時(shí)溝通解決施工中存在的問(wèn)題。

　　d.與施工單位的協(xié)調(diào):工程師與施工單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,工程師要及時(shí)與施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,使施工單位主動(dòng)配合工作。

　　2、維護(hù)監(jiān)理程序，實(shí)行監(jiān)督管理

　　工程師的任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督管理，即通過(guò)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)。在這個(gè)意義上，實(shí)際上工程師相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色。工程師要站在公正的立場(chǎng)上

　　保持?jǐn)[事實(shí)、講道理、以理服人的態(tài)度。在與承包商的交往中要以恰當(dāng)?shù)目谖?要不失原則和靈活性。同時(shí)注意自身公平公正的原則,不因承包商的態(tài)度而不關(guān)心承包商的合法權(quán)益。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)和磨合后,承包商就會(huì)理解、信任，服從管理。有的業(yè)主有積極性但不知如何入手;還有些存在著雇傭思想,常在工程開(kāi)始時(shí)對(duì)工程師不放心。遇到這些情況,總工程師要通過(guò)自身的行動(dòng),既為業(yè)主出謀劃策,又不失時(shí)機(jī)地介紹和宣傳監(jiān)理程序,爭(zhēng)取業(yè)主的理解。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的不懈工作,取得業(yè)主的信任。

　　3、工程師在工程合同管理中的作用

　　在執(zhí)行施工承包合同過(guò)程中,工程師負(fù)責(zé)決定有關(guān)合同及對(duì)合同有影響的各種事項(xiàng),協(xié)調(diào)合同有關(guān)各方的關(guān)系。工程師在處理合同問(wèn)題上,有權(quán)獨(dú)立判斷決定,排除一切干擾,保持自己的獨(dú)立地位,不屈從于任何命令,以保證公平合理地解決合同糾紛,保證施工合同條款的正確貫徹執(zhí)行。目前我國(guó)監(jiān)理不僅要強(qiáng)調(diào)其獨(dú)立性,也應(yīng)著眼于“理”字和“服務(wù)性”，這與我國(guó)改革中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及政府體制是分不開(kāi)的。參加建設(shè)的各方有時(shí)都是全民所有制單位,根本利益是一致的,任何一方的損失都是國(guó)家的損失。雖然在工程建設(shè)中分工不同,責(zé)任不同,局部利益會(huì)有沖突,但均不可以第三方過(guò)分強(qiáng)調(diào)“控制”、“監(jiān)督”、“制約”,加重對(duì)立,增加矛盾,造成國(guó)家更大的損失。其中監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用尤為重要。工程師在工程合同管理過(guò)程中應(yīng)做到：

　　(l)嚴(yán)格按照施工合同條件的規(guī)定管理承包人的合同實(shí)施狀況。為了管理好承包人，工程師們熟練地掌握施工合同條件和工程項(xiàng)目的全套合同文件，緊扣合同條款，合理解釋合同條款，做到以理服人。

　　(2)認(rèn)真進(jìn)行施工監(jiān)理，恰當(dāng)處理“監(jiān)理”和“咨詢”關(guān)系。

　　(3)在進(jìn)行全面的合同管理。工程師深入深入細(xì)微的做好合同管理工作，對(duì)工程設(shè)計(jì)單位的施工圖紙、甚至工程變更方案進(jìn)行研究，提出改進(jìn)意見(jiàn)，一方面使工程變更不會(huì)引起或盡力少引起工程投資的增加和工期的延長(zhǎng);另一方面使工程變更更加符合現(xiàn)場(chǎng)條件，甚至能夠節(jié)約投資。在這些方面，工程師們對(duì)維護(hù)業(yè)主利益做出了貢獻(xiàn)。

　　溫馨提示：建筑類工程師職稱的用處非常的多，能拿下工程師職稱一定要拿下它，所以說(shuō)，正從事建筑行業(yè)的人，應(yīng)該考慮申報(bào)一下。注意，想要進(jìn)行工程師職稱申報(bào)咨詢的話，務(wù)必要提前做好準(zhǔn)備。當(dāng)然，如果你想要進(jìn)行工程師職稱評(píng)定，卻不知道該怎么做的話，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細(xì)心解答各種問(wèn)題的，具體的聯(lián)系方式如下：

　　報(bào)名電話：185-5928-3143(微信號(hào)) 林老師

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