二級人力資源管理師真題考點：企業(yè)組織結構的整合

閩州教育特別提供2020年人力資源管理師二級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！

第一章：人力資源規(guī)劃
二級人力資源管理師真題考點：企業(yè)組織結構的整合
1、【單選題】( )是企業(yè)最常用的組織結構變革方式。（2013年真題）
A. 擴張式變革
B. 爆破式變革
C. 組織結構整合
D. 突發(fā)式變革
答案：C
解析：組織結構整合是企業(yè)最常用的組織結構變革方式，是一種計劃式變革。（P28）
2、【多選題】企業(yè)組織結構整合的目的主要在于( )（2017年真題）
A. 實現(xiàn)組織間的相互協(xié)調
B. 實現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化
C. 解決部門內部的分工問題
D. 解決結構分化時的分散傾向
E. 保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行
答案：AD
解析：企業(yè)組織結構整合是企業(yè)最常用的組織結構變革方式，是一種計劃式變革。結構整合主要在于解決結構分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互間協(xié)調的要求。因為經(jīng)過結構分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間的重復交叉和沖突；組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調。（P28）

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