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2018二級建造師《機電工程》知識點盤點3
機電工程項目總承包合同范圍
1.工程總承包范圍如果包括工程設備采購,應另外簽訂設備采購合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補充合同。
2.工程總承包范圍如果包括負荷聯動試車或投料試生產,應另外簽訂合同或協(xié)議書,作為工程總承包合同的補充合同。
3.總承包方在履行合同職責時,根據合同范圍要求,需要負責設備的采購、運輸、檢查、安裝、調試及試運行。
4.訂立國際項目的總承包合同,應采用國際慣例。
5.總承包方在訂購材料前,應將材料樣品送審,試驗結果報監(jiān)理工程師審核和確認。
機電工程項目分包合同范圍
機電工程項目分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包。
1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目。不屬于主體工程,總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質量。一些專業(yè)性較強的分部工程分包,分包方必須具備相應的企業(yè)資質等級。
2.簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應以總承包合同為準。分包合同不能解除總承包單位的任何責任與義務。
3.只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當事人。
4.分包合同條款應寫得明確具體,避免含糊不清,避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關系,以免責任不清。
5.勞務分包是機電工程承包合同管理的重要組成部分,勞務分包合同包括勞務方開工、完工日期,工程施工范圍,應遵守的技術標準、法律法規(guī)等方面。
機械設備采購合同范圍
1.機電工程采購主要包括工程設備、工程材料、施工機械、各種機具、測試儀器、儀表等。
2.機械采購合同應包括內容
1) 產品名稱、品種、型號及規(guī)格。
2) 產品的技術標準和質量保證。
3) 產品數量和計量方式。
4) 產品包裝標準與要求。
5) 運輸手段及到貨地點。
6) 提貨單與提貨人。
7) 提貨期限。
8) 驗收方式和方法,包括質量驗收和數量驗收。
9) 產品價格。
10) 結算方式,開戶銀行,帳戶名稱、結算單位等。
11) 違約責任及解決爭端的有關約定。
設備驗收的程序
1.設備驗收分為制造現場驗收和設備在施工現場驗收。
2.在設備制造過程中實施現場驗收工作。
3.按設備驗收的主要技術內容規(guī)定進行驗收。
4.設備進場驗收是設備運輸到達施工現場后,項目經理部組織有關人員按要求進行驗收。一般分進場和安裝前兩個階段進行。驗收進口設備首先辦理報關手續(xù),經商檢合格后,再按進口設備的規(guī)定進行驗收。
項目成本控制的原則
1、開源與節(jié)流相結合的原則。
2、全面控制原則。
3、中間控制和適時原則。
4、目標管理和例外管理原則。
5、成本目標風險分擔的原則。
6、責、權、利相結合的原則。
項目成本控制的內容
1、人工成本的控制
、賴烂軇趧咏M織,合理安排生產工人進出場時間。
②嚴格勞動定額,實行計件工資制。
、蹚娀と思夹g素質,提高勞動生產率。
2、材料成本控制
、偌訌姴牧喜少彸杀竟芾,從量差和價差兩個方面控制。
、诩訌姴牧舷墓芾,從限額發(fā)料和現場消耗兩個方面控制。
3、工程設備成本控制
機電工程如包含工程設備采購,應從設備采購成本、設備交通運輸成本和設備質量成本方面進行控制。
4、施工機械費控制
、侔词┕し桨负褪┕ぜ夹g措施中規(guī)定的機種和數量安排使用。
②提高施工機械的利用率和完好率。
③嚴格控制對外租賃施工機械。
5、其它直接費的控制
以收定支,嚴格控制。
6、間接費用的控制
、俦M量減少管理人員和比重,一人多崗。
、趯Ω鞣N費用支出要用指標控制。
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