【摘要】如何備考2019二級建造師考試呢?閩州教育網(wǎng)小編提醒,記憶考點是備考二建最基本的方法,因此,快跟著小編一起往下看一看2019二建《施工管理》之四大糾偏措施,這個方面的考點。而且要將它們牢記在心才行,不然很容易應(yīng)試失敗喲。
易混淆考點:2019二建《施工管理》之四大糾偏措施
習(xí)題測試:
項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量,屬于成本管理措施中( )。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
參考答案:D
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。
A.使用添加劑降低水泥消耗
B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
C.及時落實業(yè)主簽證
D.采用新材料降低成本
E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題
參考答案:C,E
參考解析:施工成本管理的經(jīng)濟措施包括:管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析.并制定防范性對策。對各種支出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃.并在施工中嚴格控制各項開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證,及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測.可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題.對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點.及時采取預(yù)防措施。
精彩文章分享:二級建造師《施工管理》在線模擬練習(xí)題
1.【單選】在項目施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在( )的前提下,控制工程的進度。
A.確保工程安全和質(zhì)量
B.確保經(jīng)濟效益
C.確保施工進度計劃
D.確保投資限額
2.【多選】總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的總體部署
B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
C.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
D.工程概況
E.總進度規(guī)劃
3.【單選】甲高級中學(xué)建設(shè)為政府投資項目,其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計,由丙建筑公司進行施工總承包,則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實施階段的總進度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由( )來進行。
A.乙設(shè)計院
B.丙建筑公司
C.業(yè)主
D.安全質(zhì)量監(jiān)督站
參考答案及解析
1.【答案】A
【解析】施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標(biāo)能否實現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。
2.【答案】ABCE
【解析】總進度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo);(5)總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
3.【答案】C
【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。
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