2019二建備考須記憶在知識點：市政實務科目之質(zhì)量計劃實施

　　【摘要】你想要拿下2019二建考試嗎?想的話，就要認真備考2019二級建造師，一點都馬虎不得。下面請跟著閩州教育網(wǎng)小編一起來看看市政實務科目之質(zhì)量計劃實施的知識點，這可是重要的內(nèi)容之一，必須認真記憶喲。

　　2019二建備考須記憶在知識點：市政實務科目之質(zhì)量計劃實施

　　知識點：質(zhì)量計劃實施

　　一、質(zhì)量計劃實施

　　(一)基本規(guī)定

　　(1)質(zhì)量保證計劃實施的目的是確保施工質(zhì)量滿足工程施工技術(shù)標準和工程施工合同的要求。

　　(2)質(zhì)量管理人員應按照崗位責任分工，控制質(zhì)量計劃的實施。項目負責人對質(zhì)量控制

　　負責，質(zhì)量管理由每一道工序和各崗位的責任人負責;并按規(guī)定保存控制記錄。

　　(3)承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負責。承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔連帶責任。分包方應接受承包方的質(zhì)量管理。

　　(4)質(zhì)量控制應實行樣板制和首段驗收制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。

　　(二)質(zhì)量管理與控制重點

　　新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備。

　　二、質(zhì)量管理與控制

　　(二)控制方法

　　(1)制定不同專業(yè)工程的質(zhì)量控制措施;

　　(2)重點部位動態(tài)管理，專人負責跟蹤記錄;

　　(3)加強信息反饋，確保人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài);

　　三、質(zhì)量計劃的驗證

　　(1)項目技術(shù)負責人應定期組織有資質(zhì)的質(zhì)檢人員進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當存在問題或隱患時，應提出解決措施。

　　(3)質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和實施GB/T19000族標準的“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。

　　【案例】

　　背景資料：

　　某廠敷設一條管徑為DN250的管道，輸送0.6MPa的蒸汽到1450m外新建小區(qū)供熱站。經(jīng)招標選擇A公司負責承建。A公司因焊工不足，將管道焊接施工分包給B公司。在試運行時，該管線出現(xiàn)了質(zhì)量事故(事故情況略)，依據(jù)事故調(diào)查和經(jīng)有資質(zhì)單位檢測并出具的報告，表明有一個焊口被撕裂，判斷為焊接質(zhì)量不合格。

　　【問題】

　　1.A公司的分包做法是否符合規(guī)定?為什么?

　　2.從質(zhì)量事故分析A公司和B公司在質(zhì)量控制上的責任。

　　3.質(zhì)量事故調(diào)查都應包括哪些主要內(nèi)容?

　　【參考答案】

　　1.A公司的分包做法不符合規(guī)定。因為：①實行分包的工程，應是合同文件中規(guī)定的工程的部分。②就該工程而言，管道是工程項目的關(guān)鍵分項工程。依據(jù)我國《合同法》和《建設法》該工程項目的管道焊接不能分包。

　　2.檢測報告表明：一個焊口不合格，說明A公司和B公司在質(zhì)量控制上對重點工序一焊接質(zhì)量失控，在人、材料、機械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素沒有處于受控狀態(tài)。A公司對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的質(zhì)量由B公司向A公司負責。A公司對B公司的質(zhì)量事故向發(fā)包方承擔連帶責任。

　　3.調(diào)查內(nèi)容包括：對事故進行細致的現(xiàn)場調(diào)查，包括發(fā)生的時間、性質(zhì)、操作人員、現(xiàn)況及發(fā)展變化的情況，充分了解與掌握事故的現(xiàn)場和特征;收集資料，包括所依據(jù)的設計圖紙、使用的施工方法、施工工藝、施工機械、真實的施工記錄、施工期間環(huán)境條件、施工順序及質(zhì)量控制情況等，摸清事故對象在整個施工過程中所處的客觀條件;對收集到的可能引發(fā)事故的原因進行整理，按“人、機、料、法、環(huán)”五個方面內(nèi)容進行歸納，形成質(zhì)量事故調(diào)查的原始資料。

　　精彩文章分享：二級建造師考試之實名制管理考點

　　依據(jù)國務院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[2006]5號)、建設部《關(guān)于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見》(建市[2005] 131號)等文件要求，在總承包項目內(nèi)推行勞務實名制管理。市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位人員相應實行實名制管理。

　　二、分包人員實名制管理范圍、內(nèi)容

　　(一)范圍

　　(1)市政公用工程的項目經(jīng)理及項目部組成人員。

　　(2)城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位進行實名制管理，對象是施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預應力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內(nèi)機械駕駛員等。

　　(二)內(nèi)容

　　(1)市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位人員實名制管理內(nèi)容有：個人身份證、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同等內(nèi)容。

　　(2)總承包企業(yè)、招投標代理公司、監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)管部門對市政公用工程施工現(xiàn)場管理人員和關(guān)鍵崗位人員實行實名制。

　　三、管理措施及管理方法

　　(一)管理措施

　　(1)勞務企業(yè)要與勞務人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務。應將勞務人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件報總包方備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。人員有變動的要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入現(xiàn)場施工。

　　(3)勞務人員現(xiàn)場管理實名化。進入現(xiàn)場施工的勞務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進入現(xiàn)場施工。分包企業(yè)要根據(jù)勞務人員花名冊編制出勤表，每日點名考勤，逐人記錄工作量完成情況，并定期制定考核表。考勤表、考核表須報總包備案。

　　(二)實名制管理方法

　　1.IC卡

　　目前，有條件的項目應逐步推行使用IC卡進行項目實名制管理。IC卡可實現(xiàn)如下管理功能：

　　(1)人員信息管理

　　(2)工資管理

　　(3)考勤管理

　　(4)門禁管理

　　2.監(jiān)督檢查

　　(1)項目部應每月進行一次勞務實名制管理檢查，檢查內(nèi)容主要如下：勞務管理員身份證、上崗證;勞務人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞動合同證書;考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單;勞務人員崗前培訓、繼續(xù)教育培訓記錄;社會保險繳費憑證。不合格的勞務企業(yè)應限期進行整改，逾期不改的要予以處罰。

　　(2)各法人單位要每季度進行項目部實名制管理檢查，并對檢查情況進行打分，年底進行綜合評定�？偘綄⒔M織對農(nóng)民工及勞務管理工作領導小組辦公室的不定期抽查。

　　溫馨提示：2019已經(jīng)到了，再不開始備考2019二級建造師就來不及了。請想要報考2019二級建造師考試的小伙伴，趕緊抓緊時間備考吧。若想要了解更多二級建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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