2019二級建造師《施工管理》知識重點之施工方的項目管理

　　【摘要】正在備考2019二級建造師的小伙伴們，下面閩州教育網小編將和大家分享2019二級建造師《施工管理》知識重點之施工方的項目管理，這可是去年的考點，也許今年還會考，所以說，必須要花點時間來記憶喲。

　　2019二級建造師《施工管理》知識重點之施工方的項目管理

　　由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象。(去年考點)

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　　1、 建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。(哪三大目標，通過什么實現(xiàn)三大目標)

　　2、 “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　3、 建設工程項目管理的類型：

　　(1)業(yè)主方的項目管理。是管理的核心。

　　(2)設計方的項目管理。

　　(3)施工方的項目管理。

　　(4)供貨方的項目管理。

　　(5)建設項目工程總承包方的項目管理等。EPC承包

　　4、業(yè)主方項目管理的目標和任務：

　　(1)業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標、質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標。招投標工作分散，不列為單獨階段。

　　(2)建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　(3)進行的工作包括：安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進度控制、質量控制、組織和協(xié)調。3管3空1協(xié)調。

　　5、設計方項目管理的目標和任務：

　　(1)設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。(項目管理的四大目標)項目投資目標能否實現(xiàn)，與設計工作密切相關。

　　(2)設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

　　(3)與設計工作有關的安全管理、設計合同管理、設計信息管理、設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制、設計進度控制、設計質量控制、與設計工作有關的組織和協(xié)調。

　　6、供貨方項目管理的目標和任務

　　(1)供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標、供貨方的質量目標。(三大目標)

　　(2)供貨的安全管理、供貨的合同管理、供貨的信息管理、供貨方的成本控制、供貨的進度控制、供貨的質量控制、與供貨有關的組織與協(xié)調。

　　7、建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務

　　(1)建設項目工程總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。(四大目標)

　　(2)安全管理、合同管理、信息管理、投資控制和總承包方的成本控制、進度控制、質量控制、與建設項目總承包方有關的組織和協(xié)調。

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　　8、施工方項目管理的任務

　　(1)施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務的參與方。(帶施工的都屬于施工方)

　　9、施工總承包方的管理任務

　　(1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。

　　(2)控制施工的成本.

　　(3)施工總承包方式工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。

　　(4)負責施工資源的供應組織。

　　(5)代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調等。

　　10、施工總承包管理方的主要特征(只負責管理)

　　(1)施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。(施工總承包管理方只負責管理與施工方的責任不一樣)。

　　1、一般情況下，施工總承包方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過投標，獲得一部分施工任務，則它也可以參與施工。

　　2、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供應方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方決定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。

　　3、不論是業(yè)主方選定的分包方，或經業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理的責任。(不管是誰找的施工方，都應該受施工總承包管理方的管理)。

　　4、施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任。

　　11、建設項目工程總承包的特點：

　　(1)建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。

　　(2)建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

　　精彩文章分享：2019二建《施工管理》題模擬試題之多項選擇題

　　1.【題干】項目技術組隊施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照明等條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有()。

　　【選項】  

　　A.提出兩種可能加快進度的方案  

　　B.確定采用增加夜間施工加快進度的方案  

　　C.復查夜間施工安全條件  

　　D.兩種方案的比較分析  

　　E.落實夜間施工照明條件  

　　【答案】ad  

　　【解析】P21  

　　【考點】1.2  

　　2.【題干】下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有()。  

　　【選項】  

　　A.構建施工進度控制的組織體系  

　　B.用工程網絡計劃技術進行進度管理  

　　C.編制與施工進度相適應的資源需求計劃  

　　D.選擇合理的合同結構  

　　E.采取進度風險的管理措施  

　　【答案】BDE  

　　【解析】A組織措施C經濟措施p151  

　　【考點】3.4  

　　3.【題干】關于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有()。  

　　【選項】  

　　A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算  

　　B.缺陷責任期內，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作  

　　C.承包人應在缺陷責任期內對已交付使用的工程承擔缺陷責任  

　　D.承包人不能在合理時間內修復缺陷，發(fā)包人自行修復，承包人承擔一切費用  

　　E.監(jiān)理人和承包人應共同查清工程產生缺陷和(或)損壞的原因  

　　【答案】CD  

　　【解析】p246  

　　【考點】6.2  

　　4.【題干】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(BG50500-2013)，分部分項工程綜合單價應包含()。  

　　【選項】  

　　A.企業(yè)管理費  

　　B.稅金  

　　C.規(guī)費  

　　D.利潤  

　　E.措施費  

　　【答案】AD  

　　【解析】P63  

　　【考點】2.1  

　　5.【題干】根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有()。  

　　【選項】  

　　A.施工方承擔的損失超過其承受能力  

　　B.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時  

　　C.法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款  

　　D.工程價款管理部門公布的價格調整  

　　E.外匯匯率變化影響合同價款  

　　【答案】CD  

　　【解析】E為引起價格變化的問題，P257  

　　【考點】6.3  

　　6.【題干】施工質量成本中，運行質量成本包括()。  

　　【選項】  

　　A.預防成本  

　　B.鑒定成本  

　　C.內部損失成本  

　　D.外部損失成本  

　　E.外部質量保證成本  

　　【答案】ABCD  

　　【解析】施工質量成本分為運行質量成本和外部質量保證成本，運行成本包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本、和外部損失成本。p158  

　　【考點】4.2  

　　7.【題干】下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有()。  

　　【選項】  

　　A.安排施工順序  

　　B.比選施工方案  

　　C.計算主要技術經濟指標  

　　D.編制施工準備計劃  

　　E.編制資源需求計劃  

　　【答案】AB  

　　【解析】P29  

　　【考點】1.4  

　　8.【題干】關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()。  

　　【選項】  

　　A.確定施工總進度目標  

　　B.確定里程碑時間的進度目標  

　　C.確定施工作業(yè)的具體安排  

　　D.確定一定周期內的人工需求  

　　E.確定一定周期內的資金需求  

　　【答案】CDE  

　　【解析】P132  

　　【考點】3.3  

　　9.【題干】政府質量監(jiān)督機構實施監(jiān)督檢查時，有權采取的措施有()。 

　　【選項】  

　　A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查  

　　B.要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬  

　　C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質量問題時，責令改正  

　　D.降低企業(yè)資質等級  

　　E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照  

　　【答案】AC  

　　【解析】P182  

　　【考點】4.5  

　　10.【題干】下列工程任務或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有()。  

　　【選項】  

　　A.工程施工質量  

　　B.工程施工進度  

　　C.業(yè)主工程款項支付  

　　D.政府質量監(jiān)督部門的質量檢查  

　　E.施工成本的增加和減少  

　　【答案】ABCE  

　　【解析】p260  

　　【考點】6.4

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