2019二建知識(shí)點(diǎn)備考：《施工管理》之風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量

　　【摘要】正在備考2019二級(jí)建造師的小伙伴，為了能夠提高拿下二建考試的概率，請(qǐng)必須抓緊時(shí)間記憶知識(shí)點(diǎn)。所以說(shuō)，下面閩州教育網(wǎng)小編分享給大家的《施工管理》之風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)速速來(lái)記憶。

　　2019二建知識(shí)點(diǎn)備考：《施工管理》之風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量

　　施工管理考點(diǎn)知識(shí)：風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量

　　一、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵

　　(一)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》的有關(guān)內(nèi)容。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)的定義

　　◆不利事件或事故發(fā)生的概率(頻率)及其損失的組合。

　　2.事故的概念

　　◆工程建設(shè)中，可造成人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤和社會(huì)影響等損失的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。

　　(1)人身傷亡：工程建設(shè)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害、死亡及職業(yè)健康危害。

　　(2)環(huán)境影響事故

　　◆施工對(duì)鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞;

　　◆工程建設(shè)活動(dòng)對(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對(duì)動(dòng)(植)物的傷害;

　　◆施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等;

　　◆周邊環(huán)境改變或第三方活動(dòng)對(duì)本工程造成的破壞。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)量的概念

　　◆指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。

　　精彩文章分享：2019年二級(jí)建造師《施工管理》3月20日練習(xí)題

　　1.【單選】在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，通過(guò)成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)( )進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。

　　A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開支

　　B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃

　　C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正

　　D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正

　　2.【單選】成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)( )反映的。

　　A.工程變更文件

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.施工組織設(shè)計(jì)

　　D.分包合同

　　3.【單選】關(guān)于成本控制程序的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

　　B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

　　C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

　　D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

　　參考答案及解析

　　1.【答案】A

　　【解析】成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。

　　2.【答案】B

　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別。

　　3.【答案】D

　　【解析】管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。AB說(shuō)反了，即AB錯(cuò)誤;管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過(guò)程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。即C錯(cuò)誤。

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