2019二級建造師施工管理考點之重要時間點

　　【摘要】正在備考2019二級建造師的考生們，下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享2019二級建造師施工管理考點之重要時間點的這部分內容，這可是�？嫉膬热�，認真看一看，而且需要認真記住，等考試遇到了才會答題。

　　2019二級建造師施工管理考點之重要時間點

　　一、施工項目經(jīng)理

　　1.緊急情況，可以先停工，48小時內書面報告監(jiān)理人或發(fā)包人。

　　2.承包人更換項目經(jīng)理，提前14天書面通知，并征得發(fā)包書面同意。

　　發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，承包14天內提書面改進報告。仍要求更換，28天內更換。

　　3.授權下屬履行職責，提前7天書面通知監(jiān)理下屬的姓名和權限。

　　二、旁站監(jiān)理

　　需要實施旁站的工程，施工前24小時書面通知監(jiān)理單位。

　　三、安全文明施工費

　　1.支付期限

　　發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付。

　　2.逾期支付

　　發(fā)包人逾期支付安全文明施工費超過7天的，承包人有權向發(fā)包人發(fā)出要求預付的催告通知，發(fā)包人收到通知后的7天內仍未支付的，承包人有權暫停施工。

　　四、最終結清

　　1.最終結清申請單

　　除專用合同條款另有約定外，承包人應在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后7天內，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結清申請單

　　2.最終結清

　　發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后14天內完成審批并向承包人頒發(fā)最終結清證書。

　　發(fā)包人應在頒發(fā)最終結清證書后7天內完成支付。

　　3.支付逾期

　　逾期支付超過56天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金。

　　五、現(xiàn)場簽證

　　承包7天內，向發(fā)包人提報告，發(fā)包人48小時內核實。

　　六、期中支付

　　預付款：至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。

　　七、合同解除

　　1.因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。

　　2.因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內下達開工通知的。

　　3.因承包人原因導致合同解除的，則合同當事人應在合同解除后28天內完成估價、付款和清算。

　　八、施工合同索賠的三個“28天”

　　1.承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

　　2.承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后28天內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。

　　3.在索賠事件影響結束后的28天內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。

　　精彩文章分享：2019二級建造師《施工管理》5月3日練習題

　　1.【單選】關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是( )。

　　A.每一個任務只能有一個主辦部門

　　B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門

　　C.項目運營部應在項目竣工后介入工作

　　D.項目管理工作任務分工表要應作為組織設計文件的一部分

　　2.【單選】施工項目管理機構，編制項目管理任務分工表之前要完成的任務( )

　　A.明確各項管理工作的工作流程

　　B.落實各工作部門的具體人員

　　C.對項目管理任務進行詳細分解

　　D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

　　3.【單選】下列各項屬于物質流程組織的是( )。

　　A.與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程

　　B.合同管理

　　C.投資控制

　　D.外立面施工工作流程

　　參考答案及解析

　　1.【答案】D

　　【解析】本題考查工作任務分工表的特點。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分;在任務分工表的每一行中，即每一個任務，都有至少一個主辦工作部門;運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。

　　2.【答案】C

　　【解析】本題考查工作任務分工。在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。

　　3.【答案】D

　　【解析】工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;BC屬于管理工作流程組織。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程;A屬于信息處理工作流程組織(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

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