【摘要】不少正在備考2019二級(jí)建造師的考生們,快跟著閩州教育網(wǎng)小編一起來(lái)看看2019二級(jí)建造師《施工管理》考前學(xué)習(xí)重點(diǎn),看看自己是否有遺漏的,沒(méi)有背到的知識(shí)點(diǎn)。若是有遺漏的話(huà),趕緊在最后的備考時(shí)間里背起來(lái)。
2019二級(jí)建造師《施工管理》考前學(xué)習(xí)重點(diǎn)
施工管理的科目教材共分為七章,第一章大概占考試分值的20分左右,第二章22分左右,第三章18分左右,第四章20分左右,第五章8分左右,第六章20分左右,第七章3分左右。
施工管理可分為三個(gè)層次:
第一個(gè)層次是基礎(chǔ)性的,是教材的第一章,講的是組織論的一些相關(guān)的知識(shí)。第一章學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要注意記憶。該背會(huì)的知識(shí)點(diǎn)一點(diǎn)要背會(huì)。
第二層次是決定性的,能不能學(xué)好第一、二、四、六章的網(wǎng)絡(luò)圖,合同,索賠等知識(shí)點(diǎn),決定了能不能順利通過(guò)考試。這部分的知識(shí)掌握情況通常和實(shí)務(wù)的聯(lián)系比較緊密,涉及到一些計(jì)算,尤其是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的內(nèi)容,一定要學(xué)會(huì)識(shí)圖,學(xué)會(huì)計(jì)算各個(gè)參數(shù)。重點(diǎn)在于理解,但是也有注意記憶。
第三層次是不太重要的,剩余的第五章,七章掌握及背會(huì)必考點(diǎn)就可以了。
精彩文章分享:2019二級(jí)建造師《施工管理》5月8日練習(xí)題
1.【單選】項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問(wèn)題,提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施,其中屬于技術(shù)措施的是( )。
A.落實(shí)管理人員責(zé)任
B.優(yōu)化工作流程
C.改進(jìn)施工方法
D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制
2.【單選】某工程施工過(guò)程中,為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差,承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施。該措施屬于糾偏措施中的( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.合同措施
D.組織措施
3.【單選】在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,調(diào)整管理職能分工屬于( )。
A.組織措施
B.管理技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
參考答案及解析
1.【答案】C
【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。AB是組織措施,D是管理措施。
2.【答案】B
【解析】經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。夜間加班和增加勞動(dòng)力投入是需要支付工資的,所以屬于經(jīng)濟(jì)措施。
3.【答案】A
【解析】組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
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