16.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其計算工期是( )天。
A.11 B.13 C.15 D.22
【參考答案】D
【解析】關(guān)鍵線路：①→③→④→⑤→⑥→⑧，計算工期7+9+6=22天。
17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是( )。
A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算
B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算
C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄
D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)核算
【參考答案】A
【解析】會計核算主要是價值核算;業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣;統(tǒng)計核算可以用貨幣計算，也可以用實(shí)物或勞動量計算。參見教材P111。
18.編制實(shí)施性成本計劃的主要依據(jù)是( ) 。
A.施工圖預(yù)算 B.投資估算
C.施工預(yù)算 D.設(shè)計概算
【參考答案】C
【解析】實(shí)施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃。參見教材P85。
19.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是( )。
A.2人以下死亡，100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
B.5人以下重傷，100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
C.未造成人員傷亡，1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
D.未造成人員傷亡，100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失
【參考答案】D
【解析】未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。D選項為一般事故。參見教材P203。
20.項目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是( )。
A.項目合同結(jié)構(gòu)合理 B.組織制度健全
C.人員和資源合理配置 D.程序性文件規(guī)范
【參考答案】C
【解析】人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。參見教材P172。
21.某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是( )。
A.A、B均完成后同時進(jìn)行C、D B.A、B均完成后進(jìn)行D
C.A、B、C均完成后同時進(jìn)行D、E D.B、C完成后進(jìn)行E
【參考答案】B
【解析】D工作的緊前工作為A和B，故B選項正確。
22.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006 條文風(fēng)險等級劃分的說明，下圖中風(fēng)險區(qū)A的風(fēng)險等級為( )等風(fēng)險。
A.1 B.3 C.5 D.7
【參考答案】C
【解析】A區(qū)風(fēng)險發(fā)生概率大，損失量大，為5級風(fēng)險。
23.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是( )天。
A.8 B.12 C.18 D.22
【參考答案】C
【解析】采用大差法計算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
24.下列成本項目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是( )。
A.分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包合同的影響
B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響
C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響
D.分析材料檢驗試驗費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重
【參考答案】B
【解析】材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲備的分析。參見教材P117。
25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是( )。
A.監(jiān)督檢查 B.企業(yè)通報
C.認(rèn)證暫停 D.認(rèn)證注銷
【參考答案】D
【解析】注銷是企業(yè)自愿行為。參見教材P177。
26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計中( )的內(nèi)容。
A.施工部署和施工方案 B.施工進(jìn)度計劃
C.施工平面圖 D.施工準(zhǔn)備工作計劃
【參考答案】A
【解析】合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨�。參見教材P52。
27.下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。
A.工程質(zhì)量管理 B.工程安全管理
C.工程檔案管理 D.工程進(jìn)度管理
【參考答案】C
【解析】信息管理部門的工作任務(wù)包括：①負(fù)責(zé)編制信息管理手冊;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù);④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。參見教材P355。
28.某項目在進(jìn)行資金成本分析時，其計算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計算期實(shí)際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為( )。
A.30.69% B.54.09%
C.68.18% D.79.33%
【參考答案】B
【解析】成本支出率=(計算期實(shí)際成本支出/計算期實(shí)際工程款收入)×100%，參見教材P119。
29.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/50326-2006，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關(guān)資料和信息;②明確項目目標(biāo);③確定項目管理組織模式;④明確項目管理內(nèi)容;⑤編制項目目標(biāo)計劃;⑥報送審批;⑦分析項目環(huán)境和條件環(huán)境和條件。正確的編制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【參考答案】C
【解析】編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：①明確項目目標(biāo);②分析項目環(huán)境和條件;③收集項目的有關(guān)資料和信息;④確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);⑤明確項目管理內(nèi)容;⑥編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃;⑦匯總整理，報送審批。參見教材P51。
30.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是( )。
A.招標(biāo)和合同管理工作量大 B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大
C.分包合同價對業(yè)主是透明的 D.開工前就有較明確的合同價
【參考答案】D
【解析】施工總承包模式，在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制。參見教材P44。
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