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往年(2014)一級建造師考試《項目管理》真題練習(xí)及答案(五)

  61.如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。

  A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

  B.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗收

  C.仍按驗收不合格處理

  D.先返工處理,重新進行驗收

  【標準答案】A

  【解析】嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收,責任方應(yīng)承擔經(jīng)濟責任。參見教材P199。

  62.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2008/ISO09000:2005),質(zhì)量控制的定義是()。

  A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

  B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

  C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

  D.來達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

  【標準答案】A

  【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。參見教材P159。

  63.下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“待檢點”的是( )。

  A.隱蔽工程

  B.重要部位

  C.特種作業(yè)

  D.專門工藝

  【標準答案】A

  【解析】凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項目監(jiān)埋機構(gòu)進行檢查驗收。參見教材P186。

  64.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解訣的說法,正確的是()。

  A.國際工程施工承包合同中,仲裁實行一裁終局制

  B.國際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解訣爭議的方式

  C.國際工程施工承包合同爭議解袂最有效的方式是協(xié)商

  D. FIDIC合同中,DAB提出的裁袂是強制性的

  【標準答案】C

  【解析】協(xié)商解訣爭議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。參見教材P355。

  65.某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟損失,沒有人員傷亡,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。

  A.應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

  B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

  C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

  D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

  【標準答案】C

  【解析】直接經(jīng)濟損失1000萬元以下的屬于一般事故,一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。參見教材P257~258。

  66.下列建設(shè)項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是()。

  A.編碼信息

  B.質(zhì)量控制信息

  C.工作量控制信息

  D.設(shè)計技術(shù)信息

  【標準答案】C

  【解析】經(jīng)濟類信息包含有:投資控制信息、工作量控制信息。參見教材P360。

  67.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()

  A.管理現(xiàn)代化

  B.施工機械化

  C.生產(chǎn)高效化

  D.組織集成化

  【標誰答案】D

  【解析】建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加,以及克服由干設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。參見教材P42。

  68. 投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為,稱為 ( )。

  A.要約

  B.承諾

  C.要約邀請

  D.合同生效

  【標準答案】A

  【解析】招標人通過媒體發(fā)布招標公告,或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請,為要約邀請;投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件,為要約;招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書,為承諾;招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時,合同成立并生效。參見教材P277。

  69.關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是()

  A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的袂策和實施

  B.旨在為項目建設(shè)的訣策和實施增值

  C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程

  D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

  【標準答案】B

  【解析】本題考查的是項目策劃的定義和功能。建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的訣策和實施,或訣策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的訣策和實施增值。參見教材P37頁。

  70.下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。

  A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃

  B.編制資源需求計劃

  C.編制先進完整的施工方案

  D.編制講膺神制的工作流程

  【標準答案】D

  【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。應(yīng)編制項目進度控制的工作流程,如:(一)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成,(二)各類進度計劃的編程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。參見教材P156頁。

  71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則除應(yīng)反映專業(yè)工程的特點外,還應(yīng)包括()等內(nèi)容。

  A.監(jiān)理工作流程

  B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

  C.監(jiān)理工作的方法和措施

  D.監(jiān)理工作依據(jù)

  E.監(jiān)理工作的控制點及目標值

  【標準答案】ACE

  【解析】本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,應(yīng)包括下列內(nèi)容:專業(yè)工程的特點;監(jiān)理工作的流程;監(jiān)理工作的控制要點以及目標值;監(jiān)理工作的方法和措施;參見教材P78。

  72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人責任和義務(wù)有()。

  A.辦理建設(shè)工程施工許可證

  B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

  C.辦理工傷保險

  D.提供場外交通條件

  E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護

  【標準答案】ABD

  【解析】本題考查的是施工合同示范文本關(guān)于發(fā)包人責任的內(nèi)容,備選項中CE屬于承包方的責任。參見教材P284。

  73. 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括( )。

  A.專項成本分析

  B.竣工成本分析

  C.成本總量構(gòu)成比例分析

  D.主要資源節(jié)超對比分析

  E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

  【標準答案】BDE

  【解析】本題考查的是單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下3方面內(nèi)容:( 1 ) 竣工成本分析;( 2) 主要資源節(jié)超對比分析;( 3 ) 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材P118。

  74.工程項目管理信息系統(tǒng)中,進度控制的功能有()。

  A.編制資源需求計劃

  B.根據(jù)工程進展今夕施工成本預(yù)測

  C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

  D.項目估算的數(shù)據(jù)計算

  E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

  【標準答案】ACE

  【解析】本題考查的是進度控制的功能:計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線;繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖;編制資源需求量計劃;進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;根據(jù)工程的進展進行工作進度預(yù)測。參見教材P370。

  75.項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。

  A.會議的具體流程

  B.會議的類型

  C.會議的主持人

  D.會議的召開時間

  E.會議文件的整理

  【標準答案】BCDE

  【解析】本題考查的是有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計,應(yīng)明確:(1)會議的類型(2)各類會議的主持人以及參加單位和人員(3)各類會議的召開時間(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。參見教材P156。

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