2018一建考試《項目管理》科目最后沖刺復(fù)習(xí)考點

　　【摘要】距離今年的一級建造師考試已經(jīng)沒有多少天了，若是你想要順利拿下一級建造師考試的話，閩州教育網(wǎng)建議在最后的備考時間里，要集中精神多記憶一些重要的考點，記熟就再看幾遍，以便鞏固這樣才能增加應(yīng)試通關(guān)的機率喲。

　　2018一建考試《項目管理》科目最后沖刺復(fù)習(xí)考點

　　物資采購合同的內(nèi)容

　　一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容

　　(一)標的

　　約定質(zhì)量標準的一般原則是：

　　(1)按頒布的國家標準執(zhí)行;

　　(2)沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行;

　　(3)沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行;

　　(4)沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。

　　(二)包裝

　　包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：

　　(1)押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等;

　　(2)折價回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

　　(三)驗收

　　(1)駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗。

　　(2)提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗。

　　(3)接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄。

　　(4)入庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢驗。

　　(四)交貨期限

　　(1)供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;

　　(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;

　　(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

　　(五)價格

　　(1)有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行;

　　(2)按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準;

　　(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。

　　(六)違約責(zé)任

　　供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足等。

　　供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據(jù)自己的實際情況拒絕提前提貨。對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款，而且對多交貨部分、以及不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，在代為保管期內(nèi)實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔(dān)。

　　二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容

　　(一)設(shè)備價格與支付

　　設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整。

　　合同價款的支付一般分三次：

　　(1)設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款;

　　(2)供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%;

　　(3)剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

　　(二)現(xiàn)場服務(wù)

　　合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負責(zé)還是采購方負責(zé)。如果由采購方負責(zé)，可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)等內(nèi)容，可能包括：供貨方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場向安裝施工人員進行技術(shù)交底，指導(dǎo)安裝和調(diào)試，處理設(shè)備的質(zhì)量問題，參加試車和驗收試驗等。在合同中應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容，對現(xiàn)場技術(shù)人員在現(xiàn)場的工作條件、生活待遇及費用等作出明確規(guī)定。

　　項目成本管理

　　1.項目經(jīng)理部：負責(zé)項目成本的管理，實施成本控制，實現(xiàn)項目管理目標責(zé)任書中的成本目標。

　　2.項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括：成本計劃;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核。

　　3.項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項目成本計劃：合同文件;項目管理實施規(guī)劃;可研報告和相關(guān)設(shè)計文件;市場價格信息;相關(guān)定額;類似項目的成本資料。

　　4.項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進行成本控制：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料。

　　5.成本控制應(yīng)遵循下列程序：收集實際成本數(shù)據(jù);實際成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標進行比較;分析成本偏差及原因;采取措施糾正偏差;必要時修改成本計劃;按照規(guī)定的時間間隔編制成本報告。成本控制宜運用價值工程和掙值法。(V=F/C)

　　6.項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集的三同步原則。

　　7.成本分析應(yīng)依據(jù)會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算的資料進行。成本分析應(yīng)采用比較法、因素分析法、差額分析法和比率法等基本方法;也可采用分部分項成本分析、年季月(或周、旬等)度成本分析、竣工成本分析等綜合成本分析方法。

　　8.組織應(yīng)以項目成本降低額和項目成本降低率作為考核主要指標。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置成本降低額和成本降低率等考核指標。發(fā)現(xiàn)偏離時，應(yīng)及時采取改進措施。

　　溫馨提示：一級建造師含金量相當高，拿到這本證書將有眾多的好處，所以請已經(jīng)報考今年一建考試的考生們，要認真?zhèn)淇迹荒芡祽�，爭取一次性拿下一建考試。若想要了解更多一級建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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