實務(wù)必備口訣：2018年一級建造師建筑工程費用相關(guān)(二)

　　8.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括——口訣：策劃空盒焚烤施工成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析、考核

　　9.項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項目成本計劃——口訣：類額合規(guī)設(shè)價

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　�、陧椖抗芾韺嵤┮�(guī)劃

　�、劭裳袌蟾婧拖嚓P(guān)設(shè)計文件

　�、苁袌鰞r格信息

　�、菹嚓P(guān)定額

　�、揞愃祈椖康某杀举Y料。

　　10.項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進行成本控制——口訣：報社合計編包工程承包合同;成本計劃;進度報告;工程變更;施工組織設(shè)計;分包合同文本。

　　11.成本控制應(yīng)遵循卞列程序——口訣：首筆分錯該報

　　①收集實際成本數(shù)據(jù)

　�、趯嶋H成本數(shù)據(jù)與成本計劃目標(biāo)進行比較

　　③分析成本偏差及原因

　�、懿扇〈胧┘m正偏差

　　⑤必要時修改成本計劃

　�、薨凑找�(guī)定的時間間隔編制成本報告

　　12.費用控制步驟——口訣：諫壁汾酒

　　①檢查：對工程進展進行跟蹤和檢測，采集相關(guān)數(shù)據(jù)

　�、诒容^：已完成工作的預(yù)算費用和實際費用進行比較，發(fā)現(xiàn)費用偏差

　�、鄯治觯簩Ρ容^的結(jié)果進行分析，確定偏差幅度及偏差產(chǎn)生的原因

　�、芗m偏：根據(jù)工程的具體情況和偏差分析結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?/span>

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