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2019一建考點(diǎn)備考:《項(xiàng)目管理》之工期索賠


  【摘要】備考一級(jí)建造師的你,是否正在記憶考點(diǎn)呢?下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享《項(xiàng)目管理》之工期索賠這部分的考點(diǎn),你如果對(duì)這部分考點(diǎn)不夠熟悉的話,趕緊花時(shí)間把它記熟吧。

  2019一建考點(diǎn)備考:《項(xiàng)目管理》之工期索賠

  工期索賠,一般是指承包商依據(jù)合同對(duì)由于非自身的原因而導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。

  一、工期索賠的具體依據(jù)

  1.承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)主要有:

  (1)合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度規(guī)劃;

  (2)合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃;

  (3)合同雙方認(rèn)可的對(duì)工期的修改文件;

  (4)施工日志、氣象資料;

  (5)業(yè)主或工程師的變更指令;

  (6)影響工期的干擾事件;

  (7)受干擾后的實(shí)際工程進(jìn)度等。

  二、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)確定的可以順延工期的條件

  《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)第7.5.1項(xiàng)規(guī)定,在合同履行過程中,因下列情況導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的,由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用,且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤:

  (1)發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;

  (2)發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等開工條件的;

  (3)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的;

  (4)發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的;

  (5)發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的;

  (6)監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件的;

  (7)專用合同條款中約定的其他情形。

  因發(fā)包人原因未按計(jì)劃開工日期開工的,發(fā)包人應(yīng)按實(shí)際開工日期順延竣工日期,確保實(shí)際工期不低于合同約定的工期總?cè)諝v天數(shù)。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`需要修訂施工進(jìn)度計(jì)劃的,按照第7.2.2項(xiàng)[施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂]執(zhí)行。

  三、工期索賠的分析和計(jì)算方法

  (一)工期索賠的分析

  工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)分析、工期索賠的計(jì)算等。

  運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上,以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中,一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。

  (二)工期索賠的計(jì)算方法

  1.直接法;

  2.比例分析法;

  3.網(wǎng)絡(luò)分析法。

  經(jīng)典例題:

  某工程項(xiàng)目總價(jià)值為1000萬元,合同工期為18個(gè)月,現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費(fèi)用500萬元,則承包方可提出的工期索賠為( )。

  A、27

  B、24

  C、9

  D、6

  答案:C

  解析:本題考查的是工期索賠的計(jì)算。如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。工期索賠值可以按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析。工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)=18×500/1000=9個(gè)月。

  精彩文章分享:2019一建《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)習(xí)題之索賠費(fèi)用的組成

  1.人工費(fèi)包括:完成合同之外的額外工作,非承包商責(zé)任工效降低,加班勞動(dòng),法定人工費(fèi)增長,非承包商責(zé)任工程延期(窩工費(fèi))。

  2.材料費(fèi)包括:實(shí)際用量超過計(jì)劃用量,客觀原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格大幅上漲,非承包商責(zé)任工程延期(超期儲(chǔ)存費(fèi))。

  3.施工機(jī)械使用費(fèi)包括:完成額外工作,非承包商責(zé)任工效降低,業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工。窩工費(fèi)的計(jì)算,租賃設(shè)備,按租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi);自有設(shè)備,按臺(tái)班折舊費(fèi)。

  3.總部(企業(yè))管理費(fèi)

  以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ),計(jì)算步驟:

  對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×(該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額)

  該工程的每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)

  索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)

  4.利潤由于工程范圍變更、文件缺陷、技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng),承包人可列入利潤。

  經(jīng)典例題:

  某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天,進(jìn)出廠費(fèi)2000元,臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班,共使用40天,則承包人索賠成立的費(fèi)用是( )元。

  A、4000

  B、1600

  C、12000

  D、12500

  答案:B

  解析:本題考查的是索賠費(fèi)用的組成。承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,所以索賠成立的費(fèi)用是160×10=1600元。

  溫馨提示:備考2019年一級(jí)建造師的技巧有很多,而記憶各大考點(diǎn)就是其中之一。為了增加拿下一建考試的機(jī)會(huì),上面分享的考點(diǎn),一定要認(rèn)真牢記。若想要了解更多一級(jí)建造師考試相關(guān)的信息,不妨咨詢下閩州教育的老師們,他們將為大家細(xì)心解答各種問題的,具體的聯(lián)系方式如下:

  報(bào)名電話:185-5928-9775(微信號(hào)) 林老師

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