高頻考點：2019一建《項目管理》之建設工程項目的組織

　　【摘要】備考一級建造師可不是易事，想要成功拿下考試，不認真?zhèn)淇际遣恍械�。下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享2019一建《項目管理》之建設工程項目的組織這部分的考點，對于這部分考點還不熟悉的考生們，趕緊去花時間去記憶吧。

　　高頻考點：2019一建《項目管理》之建設工程項目的組織

　　影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的三因素：組織、人的因素、方法與工具，其中組織是決定性因素。

　　控制項目目標的主要措施：組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施，組織措施是最重要措施。

　　組織論的相關(guān)內(nèi)容(教材圖12201030-2)，組織工具的內(nèi)容。

　　1.項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應用項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)果進行逐層分解，反映組成該項目的所有工任務。項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

　　2.組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應用

　　(1)組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。

　　(2)項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別(教材表12201032)。

　　(3)職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點：職能組織結(jié)構(gòu)每個工作有多個指令源，線性組織結(jié)構(gòu)每個工作只有一個指令源，矩陣組織結(jié)構(gòu)每個工作有縱橫兩個指令源。

　　3.工作任務分工在項目管理中的應用

　　工作任務分工表須明確主辦、協(xié)辦和配合部門，主辦部門至少一個。

　　4.管理職能分工在項目管理中的應用

　　管理五環(huán)節(jié)：提出問題一籌劃一決策一執(zhí)行一檢查，注意順序。

　　5.工作流程組織在項目管理中的應用

　　(1)工作流程組織的分類及其包括的內(nèi)容

　　管理工作流程組織。如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

　　(2)工作流程組織的任務和工作流程圖

　　工作流程組織的任務是定叉工作的流程。工作流程圖應視需要逐層細化。

　　工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。

　　工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。

　　6.合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應用

　　合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關(guān)系。兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系;兩個單位有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。

　　牛刀小試：

　　關(guān)于組織工具的說法，正確的是()。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能的分工

　　B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系

　　C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具

　　D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

　　參考答案：D

　　精彩文章分享：2019一建《項目管理》考點

　　施工承包和物資采購合同的內(nèi)容

　　施工承包合同的內(nèi)容

　　建設工程施工合同有施工總承包合同和施工分包合同之分。

　　施工分包合同有專業(yè)工程分包合同和勞務作業(yè)分包合同之分。

　　各種施工合同示范文本一般都由以下3部分組成：協(xié)議書;通用條款;專用條款。

　　工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。

　　物資采購合同的內(nèi)容

　　價格：

　　(1)有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行;

　　(2)按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準;

　　(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。

　　當事人任何一方不能正確履行合同義務時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應通過協(xié)商確定違約金的比例，并在合同條款內(nèi)明確。

　　經(jīng)典例題：

　　關(guān)于建筑材料采購合同中違約責任的說法，正確的有( )。

　　A、供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方要按實際發(fā)運或交付時間付款

　　B、供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金

　　C、供貨方部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款計算違約金

　　D、合同簽訂后采購方中途退貨，應向供貨方支付按退貨貨款總額計算的違約金

　　E、合同簽訂后，采購方逾期付款，應按照合同約定支付逾期付款利息

　　答案：BCDE

　　解析：本題考查的是物資采購合同的內(nèi)容。選項A，對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款。

　　溫馨提示：一級建造師薪資可是相當不錯的，所以符合2019一建報考條件的小伙伴，趕緊認真?zhèn)淇迹瑤椭约焊菀淄ㄟ^考試，順利拿下一建證書吧。若想要了解更多一級建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

　　報名電話：185-5928-9775(微信號) 林老師

　          　185-5969-5373(微信號) 羅老師

　　報名地址：閩州教育職業(yè)培訓中心(廈門市湖里區(qū)安嶺二路95號紅豆杉科技大廈B棟6樓B區(qū)閩州教育)

　　招生網(wǎng)址：www.kenfu.com.cn