10道一級建造師《管理》模擬題推送(附答案解析)

　　【摘要】正在備考2019一級建造師的考生們，為了幫助你提分，閩州教育網(wǎng)小編建議各位考生們要多做練習題。因為距離一建考試只是剩下100多天了，在這最后的沖刺階段，多做題才能鞏固知識點，同時又能及時發(fā)現(xiàn)自己遺漏的地方。

　　10道一級建造師《管理》模擬題推送(附答案解析)

　　1、下列有關施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的表述正確的是( )。

　　A. 任何情況下，建筑施工企業(yè)均需要按勞動合同約定的日期支付工資

　　B. 建筑施工企業(yè)可以以工程款被拖欠為由克扣勞動者工資

　　C. 企業(yè)自有職工通常是長期合同工或無固定期限的合同工

　　D. 企業(yè)自有職工是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工企業(yè)人力資源管理的任務。選項A，建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日;

　　選項B，建筑施工企業(yè)不得以工程款被拖欠為由克扣勞動者工資;

　　選項D，勞務分包企業(yè)用工、施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。參見教材P61～62。

　　2、在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。

　　A. 技術措施

　　B. 管理措施

　　C. 經(jīng)濟措施

　　D. 組織措施

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P49～50。

　　3、屬于施工總承包在質量控制方面的特點的是( )。

　　A. 質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平

　　B. 質量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術水平

　　C. 質量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術水平

　　D. 分包工程任務符合質量“他人控制” 原則，對質量控制有利

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包。建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。參見教材P37。

　　4、在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。

　　A. 技術措施

　　B. 管理措施

　　C. 經(jīng)濟措施

　　D. 組織措施

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項目目標動態(tài)控制的工作程序。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。參見教材P49～50。

　　5、下列有關系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織關系的表示錯誤的是( )。

　　A. 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織

　　B. 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

　　C. 如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其管理方面存在的問題

　　D. 影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括方法與工具

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系。選項C錯誤，正確的表述應為“如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題”。參見教材P11。

　　6、業(yè)主方項目管理的目標包括項目的( )。

　　A. 投資目標、質量目標、安全目標

　　B. 投資目標、進度目標、成本目標

　　C. 進度目標、投資目標、安全目標

　　D. 投資目標、進度目標、質量目標

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。業(yè)主方項目管理的目標和任務包括投資目標、進度目標、質量目標。參見教材P5。

　　7、下列有關系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織關系的表示錯誤的是( )。

　　A. 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織

　　B. 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

　　C. 如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其管理方面存在的問題

　　D. 影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括方法與工具

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系。選項C錯誤，正確的表述應為“如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題”。參見教材P11。

　　8、工程項目施工組織設計中，一般將施工順序的安排寫入( )。

　　A. 施工部署和施工方案

　　B. 施工進度計劃

　　C. 施工總平面圖

　　D. 工程概況

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工組織設計的內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：(1)根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。參見教材P44。

　　9、在常用的組織結構模式中，會產(chǎn)生多個矛盾的指令源的是( )。

　　A. 線性組織結構

　　B. 職能組織結構

　　C. 矩陣組織結構

　　D. 混合組織結構

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。職能組織結構會有多個矛盾的指令源。參見教材P18。

　　10、根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是( )。

　　A. 項目技術負責人

　　B. 施工單位技術負責人

　　C. 項目負責人

　　D. 總監(jiān)理工程師

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是施工組織設計的編制和審批。重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。參見教材P47。

　　溫馨提示：現(xiàn)在已經(jīng)是2019年4月份了，備考2019一級建造師考試的時間又少了一些。因此，請想要報考2019一級建造師的小伙伴，趕緊抓緊時間備考吧。若想要了解更多一級建造師考試相關的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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