2018年一級(jí)建造師考點(diǎn)：《項(xiàng)目管理》科目相關(guān)4

　　【摘要】想要順利拿下一級(jí)建造師考試的人，在備考期間必須牢記各大科目的考點(diǎn)。下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》科目相關(guān)考點(diǎn)，對(duì)《項(xiàng)目管理》這門科目沒有把握的朋友們，請(qǐng)速來瞧一瞧喲。

　　2018年一級(jí)建造師考點(diǎn)：《項(xiàng)目管理》科目相關(guān)4

　　施工質(zhì)量事故的預(yù)防

　　一、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因

　　施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類：

　　(1)技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案;或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求;施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。

　　(2)管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

　　(3)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無，，工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款!，甚至偷工減料等，這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

　　(4)人為事故和自然災(zāi)害原因：指造成質(zhì)量事故是由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故，以及嚴(yán)重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故。

　　二、施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施

　　(一)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

　　首先要做好項(xiàng)目可行性論證，不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴(yán)格論證就盲目拍板定案;要徹底搞清工程地質(zhì)水文條件方可開工;杜絕無證設(shè)計(jì)、無圖施工;禁止任意修改設(shè)計(jì)和不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收不得交付使用。

　　(二)認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察

　　地質(zhì)勘察時(shí)要適當(dāng)布置鉆孔位置和設(shè)定鉆孔深度。鉆孔間距過大，不能全面反映地基實(shí)際情況;鉆孔深度不夠，難以查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等有害地質(zhì)構(gòu)造。地質(zhì)勘察報(bào)告必須詳細(xì)、準(zhǔn)確，防止因根據(jù)不符合實(shí)際情況的地質(zhì)資料而采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案，導(dǎo)致地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。

　　投資動(dòng)態(tài)控制

　　運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。

　　1.項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解

　　項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項(xiàng)目投資規(guī)劃，分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。

　　2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

　　(1)按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值。

　　(2)定期對(duì)項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

　　項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：

　　工程合同價(jià)與工程概算的比較;

　　工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較;

　　工程款支付與工程概算的比較;

　　工程款支付與工程預(yù)算的比較;

　　工程款支付與工程合同價(jià)的比較;

　　工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

　　由上可知，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。

　　通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。

　　例題：

　　1.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于()措施。

　　A.組織

　　B.合同

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.技術(shù)

　　參考答案：A

　　2.下列管理措施屬于進(jìn)度糾偏措施的是()。

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

　　B.強(qiáng)化合同管理

　　C.改變施工方法

　　D.改變施工機(jī)具

　　E.及時(shí)解決工程款支付

　　參考答案：AB

　　溫馨提示：上面介紹了一級(jí)建造師考點(diǎn)(項(xiàng)目管理相關(guān))想要順利通過考試的話，請(qǐng)認(rèn)真看看。若想要了解更多一級(jí)建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細(xì)心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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