2018年一級(jí)建造師考點(diǎn)：《項(xiàng)目管理》科目相關(guān)5

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　　2018年一級(jí)建造師考點(diǎn)：《項(xiàng)目管理》科目相關(guān)5

　　工序施工質(zhì)量控制

　　一、工序施工質(zhì)量控制

　　1.工序作業(yè)質(zhì)量的控制，首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控,其次是來(lái)自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督。

　　2.必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

　　二、工序施工條件控制

　　1.工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。

　　2.控制的手段主要有：檢查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等。

　　3.控制的依據(jù)主要是：設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。

　　三、工序施工效果控制

　　1.工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)。

　　2.工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制。

　　3.其控制的主要途徑是：實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)和糾正質(zhì)量偏差。

　　監(jiān)理的工作任務(wù)

　　一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　1.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

　　2.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;

　　3.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;

　　4.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　5.審核分包單位資質(zhì)條件;

　　6.檢查施工單位的試驗(yàn)室;

　　7.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果;

　　8.審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。

　　二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　1.施工階段的質(zhì)量控制

　　(1)核驗(yàn)施工測(cè)量放線，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表;

　　(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄;

　　(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;

　　(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　(5)檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件;

　　(6)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查;

　　(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄;

　　(8)對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。

　　2.施工階段的進(jìn)度控制

　　(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;

　　(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;

　　(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。

　　3.施工階段的投資控制

　　(1)審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)業(yè)主審核、批準(zhǔn);

　　(2)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算;

　　(3)審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng);

　　(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)。

　　4.施工階段的安全生產(chǎn)管理

　　(1)依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督;

　　(2)編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案，并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練;

　　(3)審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　(4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。

　　三、竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　1.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見;

　　2.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

　　3.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見;

　　4.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

　　四、施工合同管理方面的工作

　　1.擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度及流程;

　　2.協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談;

　　3.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;

　　4.協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。

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